Gouvernance IT et direction informatique externalisée pour les PME. Sécurisation et rationalisation des systèmes d'information.

KOADDEV

Reprenez le contrôle de votre système d'information.

Direction informatique externalisée et conseil stratégique pour les PME.

Mes interventions

Des solutions pragmatiques pour rationaliser, sécuriser et piloter votre IT.

L'Audit Flash

Cartographie et rationalisation

Intervention de 1,5 jour sur site pour auditer votre maturité numérique. Identification des processus chronophages, évaluation des risques et livraison d'une feuille de route claire et budgétée.

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RSI à temps partagé

Votre direction informatique déléguée

Exécution de la feuille de route via un abonnement flexible (ex: 1 jour par semaine). Déchargez votre direction des contraintes techniques et assurez un pilotage rigoureux de votre écosystème IT.

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Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)

Alignement métier et technique

Recueil de vos besoins organisationnels, rédaction des cahiers des charges et aide au choix de solutions logicielles (ERP, SaaS). Suivi des plannings et pilotage de vos prestataires externes.

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Direction technique et Audit de code (MOE)

La garantie d'un SI fiable

Audit de code, garantie de la qualité des livrables externes et reprise technique de bases de données ou applicatifs (PHP, Python, Symfony, Django, PostgreSQL).

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Développement d'applications métiers

Optimisez votre gestion interne

Conception de solutions sur-mesure qui automatisent vos processus métiers, centralisent vos données et accélèrent vos traitements de gestion.

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Connexion de Données

Faites communiquer vos logiciels

Conception et déploiement de flux automatisés (API) pour faire communiquer vos différents logiciels et garantir l'unicité de la donnée.

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À propos

Une double expertise technique et managériale au service des PME.

Avec plus de 20 ans d'expérience dans les technologies de l'information, j'accompagne les Directeurs Généraux et les DAF de PME dans la gestion de leur système d'information.

Mon parcours combine des postes de développeur, consultant en organisation, Responsable des Systèmes d'Information (RSI) en entreprise et une forte expertise technique. J'interviens pour traduire vos enjeux métiers en solutions fiables, tout en veillant à la rationalisation de vos coûts.

Basé à Auray, je m'adresse principalement au tissu économique du Morbihan et de la Bretagne. Je conçois mon rôle comme celui d'un partenaire de confiance : je vous redonne de la visibilité sur votre IT, je sécurise vos données et j'optimise les processus chronophages de vos équipes (doubles saisies, tableurs complexes).

Pour les projets nécessitant un développement spécifique, je m'appuie sur une maîtrise approfondie des environnements robustes (PHP v7/8, Symfony, Python, Django, bases de données PostgreSQL) et sur la conception de systèmes par API. Je garantis ainsi la qualité des livrables, qu'ils soient produits en interne ou par vos prestataires.

Photo de Maxime Marais, développeur web freelance
PHP Symfony Python Django WordPress WooCommerce Stripe PayPal PostgresSQL Mysql

Vos enjeux IT

Gouvernance subie, budgets non maîtrisés, manque de temps.

Maxime nous a créé un outil de programmation sur mesure et le résultat est au-dessus de nos attentes. Il est hyper réactif et, bien que notre projet demandât des compétences très particulières, il a tout de suite compris nos besoins. Il n’a pas hésité à se mettre en lien avec nos équipes pour appréhender l'ensemble du système.

Grâce à sa vision globale, tout fonctionne parfaitement ensemble et nous disposons aujourd'hui d'un outil d'une efficacité redoutable qui me fait gagner un temps énorme. Au-delà de ses compétences techniques, Maxime est toujours disponible, bienveillant et comprend très vite les enjeux.

Nous le recommandons les yeux fermés : si vous avez un projet de développement, vous pouvez lui faire une totale confiance !

Gaëlle BAUFRETON
Associée, Directrice Commerciale, Ma Régie Pub

Je recommande régulièrement ce consultant à mes propres clients, et le retour est unanime : enfin quelqu'un qui comprend à la fois les enjeux business et les contraintes techniques.

Ce qui fait la différence, c'est sa double casquette conseil en organisation (AMOA) et expertise technique (MOE). Beaucoup de dirigeants de PME subissent leur gouvernance IT, perdent du temps sur des processus mal ficelés ou n'arrivent pas à piloter efficacement leurs prestataires. Avec ses 20 ans d'expérience, il sait remettre de l'ordre dans tout ça : aligner le système d'information sur la vraie stratégie de l'entreprise, tout en rationalisant les coûts.

Je continuerai à le recommander sans hésiter.

Mélanie VALOGNE
Experte en stratégie digitale, Agence Mel&You

Ils me font confiance

Prêt à donner vie à votre projet ?

La rationalisation de votre système d'information est un levier direct de rentabilité. Discutons de vos contraintes opérationnelles et identifions les solutions pour fiabiliser votre informatique.

Veille stratégique

Décryptages techniques et organisationnels pour les décideurs

  • PHP
  • Symfony
  • API

Comment transformer une matinée de travail administratif en quelques secondes d'automatisation ? L'exemple de Ma Régie Pub.

Avez-vous déjà calculé le temps que vous ou vos équipes passez chaque semaine sur des tâches répétitives ? Saisies manuelles, copier-coller d'un logiciel à l'autre, envois de fichiers lourds par email... Pour beaucoup de TPE et PME, ces processus invisibles sont de véritables freins à la croissance.

C'est exactement le défi auquel faisaient face Gaëlle et Alban, qui pilotent Ma Régie Pub, une régie spécialisée dans la production et la diffusion de publicités au cinéma. Je tiens d'ailleurs à saluer leur vision et leur volonté d'innover pour améliorer non seulement leur quotidien, mais aussi celui de leurs partenaires.

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  • WordPress
  • WooCommerce
  • PHP
  • RGPD

Pourquoi je vous souhaite une (très) mauvaise année 2026

Je ne vous souhaite ni la santé, ni la réussite immédiate. Pour 2026, je prends le contre-pied et je vous souhaite plutôt des bugs, des erreurs et des échecs. Une provocation ? Non, une stratégie. Découvrez pourquoi rater votre début d'année est la meilleure façon de la terminer en beauté (et surtout, comment je peux transformer vos pépins en opportunités techniques).

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  • DevOps
  • PHP
  • Symfony

FrankenPHP & Docker : Le Guide Complet pour des Déploiements Symfony Fiables et Rapides

"Ça marche sur ma machine." Si vous êtes développeur, cette phrase vous hérisse probablement le poil. Les incohérences entre les environnements de développement et de production sont une source majeure de bugs, de stress et de temps perdu. Ajoutez à cela des processus de déploiement manuels, complexes et risqués, et vous obtenez le cocktail parfait pour des mises en production angoissantes.

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Foire aux Questions

Vos questions fréquentes sur la gouvernance et le pilotage informatique.

Qu'est-ce qu'un Responsable des Systèmes d'Information (RSI) à temps partagé et est-ce adapté à ma PME ?

Un RSI à temps partagé intervient physiquement ou à distance (par exemple, un à deux jours par semaine) pour assumer la direction opérationnelle de votre informatique. Ce format s'adresse aux entreprises de 20 à 150 salariés qui n'ont pas le besoin ou le budget pour un poste de DSI à temps plein, mais dont la dépendance technologique exige un pilotage rigoureux. L'objectif est de sécuriser votre infrastructure, de piloter vos prestataires et de maîtriser vos coûts IT, tout en déchargeant la direction générale de cette charge mentale.

Pourquoi commencer par un Audit Flash plutôt que de déployer directement une solution ?

Avant d'engager des investissements logiciels ou matériels, il est impératif de disposer d'un diagnostic neutre de l'existant. L'Audit Flash permet d'identifier précisément les processus chronophages, les failles de sécurité et les coûts cachés de votre système d'information. En une journée et demie, cette analyse aboutit à une matrice d'étonnement factuelle et à une feuille de route chiffrée. Vous prenez ainsi vos décisions d'investissement sur des bases objectives et mesurables.

Quelle est la différence entre votre accompagnement et celui d'une Entreprise de Services du Numérique (ESN) ?

Mon positionnement est strictement indépendant. Contrairement à une ESN ou un intégrateur, je ne vends ni matériel, ni licences logicielles. J'interviens à vos côtés, en tant que partenaire interne, pour défendre vos intérêts face aux prestataires externes. Cette neutralité garantit que les choix technologiques recommandés servent uniquement la rentabilité et l'organisation de votre entreprise, sans aucun parti pris commercial.

Quel est le retour sur investissement d'une mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) pour mon entreprise ?

L'AMOA agit comme une assurance sur vos projets technologiques. Un cahier des charges mal dimensionné entraîne systématiquement des dérives budgétaires, des retards de livraison et un rejet par les utilisateurs. En traduisant vos besoins organisationnels en spécifications techniques strictes, je m'assure que le prestataire livre exactement ce qui a été acté. Le retour sur investissement se mesure par le respect du budget initial et l'intégration réussie de l'outil dans le quotidien de vos équipes.

Pouvez-vous auditer ou reprendre un code informatique développé par une autre agence ?

Oui. J'interviens en tant que directeur technique externalisé (MOE) pour expertiser le travail de tiers. J'examine le code source, valide les choix d'architecture et contrôle le niveau de sécurité applicative. Si votre application souffre d'une dette technique importante, je documente la situation et définis un plan de stabilisation. L'objectif final est de vous garantir la propriété d'un actif technologique pérenne et maintenable.

Comment sont structurés et facturés vos accompagnements ?

La facturation s'adapte à la nature de la mission pour vous garantir une parfaite maîtrise budgétaire. L'Audit Flash et les missions de cadrage (rédaction de cahier des charges, audit de code) font l'objet d'un forfait défini à l'avance. La mission de RSI à temps partagé se structure quant à elle sous la forme d'un abonnement mensuel, calculé selon le volume de jours nécessaires à la bonne exécution de votre feuille de route. Chaque intervention démarre par un entretien de qualification pour évaluer la pertinence de mon accompagnement.

Quel est l'intérêt d'interconnecter nos logiciels (ERP, CRM, e-commerce) via des API ?

La multiplication des outils métiers crée des silos d'information. Vos équipes perdent un temps précieux à ressaisir des données d'un système à l'autre, ce qui multiplie mécaniquement le risque d'erreurs. L'interconnexion par API automatise ces transferts. Par exemple, une commande validée sur votre site web peut générer automatiquement la facture dans votre logiciel comptable et mettre à jour l'état de vos stocks. Vous supprimez définitivement les doubles saisies et fiabilisez votre base de données.

Nos logiciels proposent déjà des exports manuels, pourquoi développer un connecteur sur-mesure ?

Les exports par fichiers (type Excel ou CSV) obligent vos collaborateurs à effectuer des manipulations répétitives et différées. Un connecteur sur-mesure interagit directement entre vos solutions via des web services (API REST). Le transfert est automatisé, programmé et transparent pour l'utilisateur. Je développe les scripts (back-end) nécessaires pour que vos systèmes communiquent de manière autonome, en respectant strictement vos règles de gestion internes.

Comment garantissez-vous l'intégrité de nos données financières lors de ces synchronisations ?

L'automatisation des flux exige une fiabilité absolue. En tant qu'architecte logiciel, j'intègre une gestion stricte des exceptions et des erreurs dans chaque script de synchronisation. Si un système distant est temporairement indisponible ou si une donnée source est invalide, le processus est mis en attente et une alerte de contrôle est déclenchée. Vos données ne sont jamais altérées ou écrasées par erreur lors des transferts.

Prise de contact

Échangeons sur votre gouvernance IT.

Votre demande de contact

Je m'engage à traiter votre demande avec la plus stricte confidentialité et à vous apporter un retour factuel sous 48 heures.

Mes coordonnées

Téléphone
0950.396.396
Adresse

12, rue Francis LE HELLEC

56400 BRECH

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